Fraunhofer-Institut für Produktionstechnologie
Fraunhofer-Institut für Produktionstechnologie

Allgemeines Vorgehen

Was beinhaltet ein Konsortial-Benchmarking?

In einem Konsortial-Benchmarking bilden Sie zusammen mit anderen Unternehmen ein Konsortium und führen das Benchmarking-Projekt gemeinsam durch. Die Kosten werden dabei auf alle Konsortialpartner verteilt. So sparen Sie etwa 75 Prozent der Kosten, die bei einer Alleindurchführung anfallen würden.

Nach einer international bewährten Methode werden die Benchmarking-Partner mit Successful Practices ausgewählt. Sie erfahren, wie erfolgreiche Strukturen und Vorgehensweisen in der Praxis funktionieren. Zusätzlich haben Sie die Gelegenheit, Ihre Erkenntnisse persönlich mit Expertinnen und Experten der Successful-Practice-Unternehmen zu diskutieren.

 

Ablauf

Ein Konsortial-Benchmarking hat eine Laufzeit von rund neun Monaten und beinhaltet fünf Schritte: das Kick-off-Meeting, das Screening, das Review-Meeting, die Firmenbesuche und die Abschlusskonferenz.

 

Nutzen

Ihre Teilnahme an dem Konsortial-Benchmarking bietet Zugang zu einer Experten-Community im Bereich des Innovationsmanagements. Durch regelmäßige Workshop-Teilnahmen werden Sie in der Lage sein, den Lauf der Studie aktiv mitzugestalten. Außerdem erhalten Sie exklusiven Zugang zu allen Studienergebnissen.

  • Lernen Sie von den Besten!
  • Sie erhalten die Gelegenheit, in einem offenen Dialog Erkenntnisse und Erfahrungen auszutauschen und praxisnahe Anregungen für Ihren eigenen Verantwortungsbereich mitzunehmen.
  • Gewinnen Sie wertvolle Erkenntnisse durch Besuche bei fünf Successful-Practice-Unternehmen!
  • Bauen Sie wertvolle Kontakte zu anderen Unternehmen des Konsortiums auf!

 

Referenzen